烟草在线—吸烟有害健康！

、整改并复查、验证，形成设备闭环管理。强化生产收尾等关键时段和日常管理工作抽查，开展设备自查和企业综合检查，确保设备保养到位。　　建立《核心部件时效预测

，马边烟草人收获的不仅有零售户质朴的话语，还收获到对服务营销和情感营销理念深刻的认知。走市场、访客户，拿订单，恪尽职守，闭环管理

问题要切实关注，系统解决；三是对于发现的问题要落实整改责任，深入分析原因、制定有效措施，加强改进效果的跟踪验证，努力形成闭环管理

分析、风险控制”三大环节，采取“PDCA”闭环管理手段构建防控体系，一方面实现横向联动，逐步形成“主要领导全面抓、分管领导亲自抓、法规部门牵头落实、相关部门

;增强针对性和实效性，提升教育培训效果。　　三是全面治理事故隐患。健全事故隐患治理体系，完善隐患发现机制、整改机制、记录机制和通报机制，实现闭环管理。围绕安全

良好条件。二是要抓好工作督导和专项检查，善于总结经验、坚持问题导向、推动工作发展，重点工作要做到目标、检查、通报、反馈、整改闭环管理。三是要抓好协调服务，互相

波动趋势及状态监测手段，加强维修的过程控制，实现设备的检维修有依据、维修过程有标准、维修费用有预算、维修质量有验收的全闭环管理。　　四，烟草企业要全面贯彻

烟非法流通治理。各区县局要创新建立卷烟非法流通治理的闭环管理，形成机制，可由营销或内管部门加强营销数据分析，将异常订货信息及时传递给专卖部门进行重点监管

，实行整改闭环管理，切实消除事故隐患；五是突出重点，严格消防、车辆、用电安全管理；六是切实加强安全设施建设和管理、安全生产制度建设、安全教育

，形成有规划、有布置、有落实、有检查、有反馈、有改进的闭环管理，保障项目有效实施。　　管理提升，党建增效。把党建工作和生产管理紧密结合，把保证和促进党建

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