烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）采取多项措施，扎实做好烟叶收购期间资金管理工作。　　　一是强化烟叶收购期间资金管理。严格落实烟叶收购资金预算管理，合理预测烟叶收购所需

；专卖监管到位；痕迹管理到位。并对下一步工作提出要求：一是认真总结经验，不断提升优化烟叶结构工作水平；二是规范补贴资金管理

物资清收风险，确保当年物资款清收顺利完成。　　八是强化资金管理。要求收购资金收付时，做到原始票据合法、印鉴齐全、业务性质相符。　　九是强化纪律管理。严格内部规范

清收风险，确保当年物资款清收顺利完成。八是强化资金管理。要求收购资金收付时，做到原始票据合法、印鉴齐全、业务性质相符。九是强化纪律管理。严格内部规范，杜绝

改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施办法》，进一步细化密切联系群众、改进调查研究、改进文风会风、规范公务接待等方面的各项具体措施，健全完善内部车辆管理、公务接待、资金管理

传达学习了省、市烟草公司关于烟叶生产投入补贴资金管理方面制度文件，安排布置兑现方案实施流程，讨论通过仁和站辖区内合作社关于各项叶生产投入补贴兑现方案实施细则。　　会议对

”，全面完成全年烟叶生产收购任务，为全面建成小康社会努力奋斗。一是成熟采收、科学烘烤，切实提高烟叶质量；二是坚持流程，严格资金管理

烟草公司罗平分公司财务人员素质提升实施方案》的要求，本次培训的主要内容为优化烟叶结构补贴资金的管理与核算、物资管理系统操作、会计基础工作讲解。培训会上，来自财务管理科的三位

银行资金管理》的通知，要求各分公司在银行资金安全上强化管理，确保资金安全。　　一是严格执行国家烟草专卖局关于财经纪律的“四个严禁”：严禁委托理财、严禁证券投资

“需求导向、服务烟农、标准生产、规范操作、科学调度”的工作方针，以标准化生产为基础，以称重、毁形为重点，规范补贴资金管理，扎实抓好优化烟叶等级结构

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