烟草在线—吸烟有害健康！

水平，创造一个良好的学习氛围；实行竞争上岗的方式，提高管理岗位任职要求，建立与之相配套的制度，强化专卖内管人员的危机意识、责任意识

新动力，使经济发展更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动，不断增强长期发展后劲。其中一个重要的方面，就是要深化营销创新和管理创新，提高

配送成本和工作人员的工作量。　（三）充分利用现代信息技术，提高管理效率。物流中心和中转站使用GPS车辆卫星定位监控系统，在卷烟配送过程中对送货

;把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力增强创新驱动发展新动力，使经济发展更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动，不断增强长期发展后劲。所以

要在体系建设的基础上构建信息化支撑平台，以实现集成管理，提高管理效率。笔者认为，应从以下几个方面入手提高行业质量管理体系建设信息化水平和运行效率。　　1、强化

科，联合开展了“提高零星工程投资估算能力”QC小组活动，为企业的成本费用控制探索了一条新路径。其实QC活动不一定要瞄准什么高精尖的问题，其实如果能提高管理效率

和帮助员工。要提高管理智慧和管理艺术，不能继续沉浸在简单化庸俗化的管理当中，而是要对管理文化进行重塑。一句话，烟草企业管理者要重视文化的作用，完善

各环节的货物批次流转信息和状态，对各业务流数据进行统计、分析、监测和管理，不仅能实现对原辅料的跟踪追溯，同时满足不断提高的管理要求，使原辅料管理

。管理心理学研究的是组织中人以及人与人之间的关系，即人的心理活动规律，协调人际关系，调动人的积极性，提高管理效能的科学。企业文化

;并在此基础上，把工作做细、做深、做透、做到位、做出高水平，提高管理的效能。实现专卖客户管理精细化，必须从规范标准入手，突出过程控制，

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