烟草在线—吸烟有害健康！

;坚持不懈抓好对标和6S管理工作，巩固提高基层创优活动成果，强化审计业务工作，加强工青妇管理工作，为企业发展打下坚实堡垒。五是要持续推进科技创新

局（分公司）监察审计室统计，2016年自烤烟合同分配、公示、预签订以来，该镇尚未接到一起烟农关于烟叶种植合同问题的举报。　　与此同时

;新系统的操作，税务、审计知识的更新，法规政策的理解，更多的要靠他们自已主动去学，这在一定程度上有难度，他们缺乏学习的主动性

，防止无预算项目的无效运行。二是把好采购关。采购项目审批实行集体决策，招标文件、合同由法规、财务、审计等部门按职责权限分别审核，对大额采购项目须由单位法律顾问

。值得一提的是，在《东方烟草报》上我写了一个豆腐块，简单介绍了一位高级审计师的成绩，他请我吃了同发祥羊肉泡馍。该报的阮素萍老师给我打电话，鼓励我继续写作

，细化资产资金事中监督。　　要从资产的更新维护环节做到有依有据有必要。采购办、财务、审计等部门要继续落实好联合现场办公的方法，为资产更新维护打好前站基础，各单位

;严格按流程规范操作，严防代签、代领以及空假合同等现象发生，确保流程规范高效。三是加大督查力度，生技股、财务股以及监察审计股要加大对烟站的监察力度，

的选拔、任用、考核显得十分重要和迫切，探索建立站点负责人述职述廉、职工民主评议和站点负责人定期审计制度势在必行。只有强化制度的刚性约束，才能促使基层站点负责人在思想、政治

要务，通过招标、询价确定供应商及价格，控制和降低采购成本。业务部门按照招标采购结果签订合同，落实采购。使用部门对项目验收确认，审计、纪检监察

力度，围绕监督制度落实，开展监督检查，推动“三重一大”事项民主决策、科学决策，以及民主集中制的贯彻落实，必要时与审计部门开展联合检查

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