烟草在线—吸烟有害健康！

提醒。目前，“掌上对标平台”已对各个区局（分公司）开放使用权限。各区局（分公司）运用“掌上对标平台”的“月度针对性分析、季度全面分析

中心努力提高送货服务质量。他们提出了“送货工作再忙，服务标准也不能降低”的要求，并将“五零”服务标准作为对送货员工作开展考核的主要指标，通过开展月度“岗位之星

季度考、员工月度考”原则实施考核评价；统筹抓好日常、专项和综合激励，激活基层高质量发展动力。“基层党建质量评价体系”覆盖基层党支部、党务干部和普通党员三类主体，

局（分公司）运用“掌上对标平台”的“月度针对性分析、季度全面分析”模块进行分析改进，有效提升了工作效率和质量。这种以问题为导向的思维，激活了基层

;BP）等考核工具，按照“单位年度考、部门季度考、员工月度考”的原则进行考核评价。为更好地体现公平公正，舟山市烟草专卖局（公司）在考核指标制定上下足

竞赛活动方案》，奖励排名前五、组织建设高质量现代终端的分公司，及月度、年度明星客户经理，做到每一层级都有激励，每一层级都有量化考核指标

工作思路和主要举措。滁州卷烟厂紧盯能耗指标，分别从指标、管理两个维度优化能源管理考核细则，强化节能管理和目标责任。专门设置节能专项考核奖，通过分解月度能耗指标

;公司）烟叶分公司召开月度专题会议研究数智烟叶建设工作。马国栋摄“全市烟叶烤黄率提升3个百分点，烤坏烟降低3个百分点，每炕烟烘烤成本降低200元，亩

“预警分析与真烟流动、案件上报与条码识别度、真烟追溯与来源地判定”等相关工作形成交叉分析，以多维度建立卷烟经营风险的自触发预判机制;三要加强违法违规大户治理，建立月度关键

;加强送货规范常态监管，落实“每日视频查、每周电话查、季度现场访”监督机制和大数据监测预警机制，强化与外包合作方的沟通联动，抓实月度服务评价考核，

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