烟草在线—吸烟有害健康！

也被评为优秀课题小组。张滔本人更是荣获国家局2018年月度精益达人的称号。图二 2018年开发的零售终端APP界面在基层做项目，面临资源有限、时间紧迫、任务繁重、协调困难等多重挑战。从项目申报

主观能动性。这套评价体系实行分包责任制，将维修工作考核细化到个人，围绕维修工的工作能力、工作态度、月度绩效等进行多维度评分，评分结果与个人的年度考核、职称评定等挂钩

按照什么顺序去处理呢？”“你们班的操作工对班组给的月度评分不满意，你会怎么处理？”“对于生产现场玩手机的现象，你怎么看？”……这些

形式上，可采取日常考核与月度及年度考核的方式进行，考核要切实体现奖优罚劣的原则，以此来激发队伍活力、增强工作动力，真正让转型的效果体现在工作实效

几次的月度统计中，万支综合能耗更比阜烟在老厂创造的行业标杆指标还优10%。发挥质量引领推进工艺降碳阜阳卷烟厂始终以质量为核心，以绿色发展为追求，全链条打造

;在订单产生前，按照月度需求计划，提前将成品卷烟入库至区域集散中心，大幅缩短响应时间，实现100%精准到货。在区域集散中心进行货物集中

营销人员更好把控重点工作进度。市场部数字驾驶舱着眼“争先”，运用指挥大屏，不仅可以实现客户拜访、终端评价、移动盘库等日常工作事项动态展示预警，还能通过24项月度

烟草专卖局（营销部）党支部有针对性地制定了支部委员工作规则、议事内容目录、年度学习计划、党建月度考核办法等，并梳理建立对应的流程体系，不断推动

）开放使用权限。各区局（分公司）运用“掌上对标平台”的“月度针对性分析、季度全面分析”模块进行分析改进，有效提升了工作效率和质量。这种以问题为导向

、基层对标和岗位对标，以对标改进营造奋勇争先氛围；科学运用KPI等工具，按照“单位年度考、部门季度考、员工月度考”原则实施考核评价，统筹抓好日常

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