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，安排了全年重点工作。会议重点对统计数据质量问题的产生进行了原因分析并提出应对办法，明确了系统数据上报操作规范。与会人员相互交流了统计论文撰写事项，分享了论文选题

。　　三是加力宣传“定好格”。提高政治站位，以行业高质量发展为统领，充分发挥信息宣传的舆论导向作用。练好眼力，强化重点选题策划，努力打造有高度、有温度

，扎实推进课题选题、申报、研究、调度、转化工作，将成果推广和专利研制纳入到绩效管理中，调动全员参与精益工作的积极性。　　四是突出创新引领“驱动力”。坚持利用

能力。　　一是加强干部培训。紧紧围绕行业、企业发展和干部队伍建设需要，聚焦中心工作精准选题，优化课程设置，提高师资水平，打造“周五

效益、品牌优势、生产力布局、体制机制、企业形象提升等方面确定选题和探索方向，开展一次专题调研。四川中烟将围绕“三步走”战略目标，制定公司推进高质量发展的行动方案。

和效益。　　三是效用实，要有问题意识。把选题和重点工作紧密结合，结合分层分类对标、精益管理、管理诊断等工作，平衡问题解决型课题和创新型课题的开展。　　四

课题选题立项质量。　　二是突出分类创新。细化创新类别，将本年度管理创新课题申报分为“八零”卷烟工厂专项创新和管理模式创新两类进行申报。一类通过开展“短平快”的全员岗位改善

;一是要明确选题方向，紧扣公司发展方向性、全局性问题展开深入研究；二是要注重调查研究，加强对品牌、市场、装备资源等重要因素的研究分析，着力破解发展中

做好全面质量管理工作，进一步发挥QC成果在提升工厂创新力和发展力方面的作用，2019年，工厂紧紧围绕各生产工作重点、难点开展选题，提早谋划

竞赛活动启动以来，各参赛部门围绕管理体系建设、业务流程优化、技能水平提升、工作质量改进以及其他管理创新创效项目进行选题，并通过专题研究、集中讨论、意见征求、专项整改、座谈会

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