烟草在线—吸烟有害健康！

车间创新资源，充分挖掘员工的创新潜力，以创新驱动质量管理工作的全面开展。做细过程管控。着力抓好关键时段质量自检工作，盯紧质量风险易发的关键节点和部位

，及时发现和处置苗头性、倾向性问题。加强过程管控，强化阵地管理。加强新媒体建设，统筹做好网络宣传工作，严格按照区局相关制度规定，

“精、细、实、严”为标准，强化设备过程管控，提升工厂设备管理效能。同时，合肥卷烟厂持续在人才队伍建设上发力，加快维修人才培养；抓实

问题为导向，建立并完善质量监管长效机制，狠抓过程管控，以严保质，强化职工担当意识、质量意识，激活质量改进的动力引擎。把好设备保障关

“精、细、实、严”为标准，强化设备过程管控，提升工厂设备管理效能。同时，合肥卷烟厂持续在人才队伍建设上发力，加快维修人才培养；抓实

关键问题解决能力。坚持“精心”。系统落实各级管理要求，有效应用各类研究成果，着力提升全员素养，精心打造机制完善、运行顺畅的过程管控体系。注重“同心”。围绕同一个

完善创新机制，激活企业发展动力。充分利用大数据、人工智能等先进技术实现数据驱动的精准决策，不断优化管控流程，提高科研水平。三是强化过程管控，全面

;建立工作任务落实和推进机制，对科技创新工作实施动态管理。强化过程管控，细化责任落实。围绕立项、实施、评审、验收、结题等流程，明确时间节点、任务目标和责任部门

全员、全过程、全方位的质量管理，强化“全员”参与、“全过程”管控、“全方位”保障；二是必须充分发挥质量管理体系的保障作用，工作上要更加聚焦体系建设

设计覆盖公司、工厂、现场的一体化全过程批次管理体系。平台坚持问题导向，以原辅料供应、生产过程管控、质量跟踪追溯为重点，充实完善批次数据档案，落实批次定义精细化

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