烟草在线—吸烟有害健康！

介绍，就物流费用定额计算过程的合理性、定额标准的科学测定、物流费用归集及开展物流分类对标管理等诸多方面进行交流探讨，并提出修改意见和建议。　　会议认为，

法、类比法等，形成作业定额指标、费用定额指标两个定额标准和《定额管理办法》；加强了物流预算管理，以定额标准指导预算编制，完善了物流中心《全面预算

种植收购计划。五要严格落实烟叶生产定额标准，抓好烟叶生产精益管理。2015年烟叶生产投入补贴政策同比降低10元/担，烟叶生产用工低于省局（公司）

，加强对年度预算执行情况分析，进一步完善预算定额标准体系，把预算、决算与考核评价结合起来，发挥预算管理硬约束作用。按照中央八项规定和国家局

，在优化政务服务、信息化建设上实现新突破，以高效监管为高质量发展提供保障。坚定不移提升企业高效能治理水平。增强过紧日子的自觉，持续优化预算定额标准体系，

定性定量两个考核方向，确立了自上而下层层分解的定额考核框架，倒逼子公司完善定额标准体系，并将定额的运用覆盖实物消耗、生产成本及预算编制。　　针对印包业子公司

，着力品质保障，并围绕提质、降本增效，深化全面预算管理，加强成本费用管控，做好定额标准体系的推广应用。同时紧盯采购、生产、仓储、物流

，优化关键业务流程，突出专项单项控制，严格支出定额标准，从严压缩费用，抓好产品成本控制。　　遵循开门搞研发的思路，

”的格局和氛围。注重对标管理的标准化，把对标管理工作与专卖管理、卷烟营销、精益管理、目标管理等具体工作结合起来，固化营销、专卖、财务等定额标准，探索关键节点的精实

，健全定额标准体系，成本费用得到有效控制。红塔集团推进实施重点信息化项目，搭建业务流程管理和风险管理两大信息平台，推进管理与信息化深度融合，

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