烟草在线—吸烟有害健康！

更加规范、分配更加公平、公正、公开。核查烟农烟叶种植面积是否与合同签订面积一致。对照合同签订明细表通过实地核查田块进行点株，核实是否按合同进行烟叶移栽，防止出现超计划、超

，就加强烟叶种植收购合同管理提出明确要求。一是严格烟叶种植收购合同签订程序。按照“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、核实面积、建立档案”的程序，做好烟叶合同签订工作

，为夺取2021年烤烟生产取得全面丰收奠定了基础。　　师宗县局（分公司）在工作中，严格规范分配流程。严格执行合同签订程序，落实合同面签制

，检查内容涵盖采购管理制度执行情况、采购项目实施相关表单填写情况、采购文件编制情况、合同签订情况等。目前，检查中发现的问题已经全部完成整改，形成了检查整改闭环。

，全面总结并分析问题。认为合同分配主体为烟草部门，各烟叶站点要认真做好计划任务的分解及合同签订各项工作。要继续推行烟叶站干部职工和科室挂钩联系职工与烟农面签的“2+1”合同

棵认定面积关尤为关键。烟草部门严格按照上级下达的年度合同计划组织签订合同，落实烤烟生产工作。经过计划逐级下达、分解到合同预签、核实面积、合同签订、公示后，按照合同面积组织

种植收购合同管理及严格控制烟叶生产规模工作。　　一、明确职责。再次明确烟叶站站长为合同签订第一责任人，点长、烟点职工为直接责任人，由烟站正式职工与烟农面对面签订合同

;全面总结并分析问题。认为合同分配主体为烟草部门，各烟叶站点要认真做好计划任务的分解及合同签订各项工作。要继续推行烟叶站干部职工和科室挂钩联系职工与烟农面签的“2+1”合同签订模式

建立　“四项”机制。围绕烟叶生产基础设施建设、合同签订、生产投入补贴、烟叶收购和烟站管理，建立和完善集体决策、层级负责、“四级”承诺、专人跟踪监督“四项”机制，不断提升烟叶

凸显成效，以合同签订为主线围绕计划分解落实、烟叶生产过程监管、合同签订倒查责任落实、合同签订程序执行、合同签订方式、签订合同的基本条件等六个方面开展，注重科学分类处置

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