烟草在线—吸烟有害健康！

，覆盖了这片一万二千平方公里、彝汉共居的土地。　　财务科的罗昊飞，每天穿梭于办公楼各个科室之间，与同事们商量核算年度预算、月度预算，用他的话来说

，确保反馈渠道畅通；企业内部建立了三级督查和四岗互控机制，确定专职督察人员，严格进行月度服务质量督察考评。　　探索客我互动，创新服务

上报的培训计划为依据，按照不同岗位分别制定了不同学习目标和培训计划，制定了月度培训计划、季度培训计划和年度培训计划，建立了一整套科学规范的规章制度和考核

间不断创新管理，加强制度建设，强化过程控制，始终把质量安全防范工作摆在首位。一是召开班组月度质量安全例会，对班组质量风险源一一就其产生原因进行了深入浅出

的健康可持续发展，保证“两个至上”得到切实维护。效率主要体现在四个方面：　　①效率要体现在卷烟打假的突破上。每年下达年度打假量化目标，采用月度通报、半年评比

客户经理月度考核中的主要考核内容。　　四、开展市场推广，促进重点品牌卷烟销售　　1、严格按流程开展重点品牌培育工作。　　开展品牌培育，客户经理的宣传到位是前提，

的，但由于送货线路和车辆的固化，无法按照配送量的变化安排车辆和调整线路，为避免增加企业负担，只能硬性约定客户的订货数量不得大于安排的月度计划，

，规范程序和流程，处理好月度、季度和年度综合考核关系，确保综合考核公平合理。三是创新激励方法方式。要积极探索多元化激励手段，比如物质激励、精神激励、荣誉

的目标市场、目标客户、目标消费者，有的放矢地开展品牌培育工作；针对不同目标客户与消费群体的品牌服务需求，实施差异化的品牌服务策略，制定月度品牌

;会及时将市场状态和短期需求，统一由上海烟草贸易中心按周、月传给工业企业。工业企业根据事先与上海烟草商定的供应策略，通过月度衔接、周签购销合同，主动配合满足

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