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;在广泛开展内部培训、校企合作专业化培训和外出交流学习的基础上，组织开展管理骨干能力提升培训班、专业技术和专业管理类青年人才专题培训班，进一步革新全员思想观念、增强全员综合
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”“数字+技能”等产学研一体化合作模式，组织青年人才前往浙江大学、杭州城市大脑公司等科研院所、高新技术企业交流学习，不断提升员工数据化思维能力。“未来，
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奠定坚实基础；另一方面，通过创新激励赋能，实现提质增效，开展青年技术人才思想建设、制度建设、能力建设，增加青年人才在各级
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，不断聚集人才、用好人才，为各类人才成长成才“铺路搭桥”，营造识才、爱才、敬才、用才良好氛围。培养青年人才，探索“114”模块化新进员工培养模式
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所属单位总师编制岗位,为高技术人才脱颖而出奠定坚实基础;另一方面,通过创新激励赋能,实现提质增效,开展青年技术人才思想建设、制度建设、能力建设,增加青年人才在各级科学技术委员会、专家库等科技创新组织中
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;广西壮族自治区烟草专卖局（公司）坚持人才为本，建立健全创新激励体系，设立总经理科技创新奖励专项资金；搭建科研平台，为青年人才
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专业人才的技术管理、技能操作水平。注重青年员工培养，实施青年人才成长托举计划，引导青年员工扎根一线岗位学技术学技能，配备“导师”授艺，做好
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，四川中烟全方位培养、引进、用好人才，打造了一支素质高、作风硬、能力强的创新人才队伍，建立了学术与业务双导师制高级技术职称专项培养机制，加大了青年人才选拔
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创新工作业绩评价指导意见，推进专业技术职务、职业技能岗位聘任与创新工作挂钩；实施“青年人才托举”计划，依托重大科研项目、重点技术开发，着重培养
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场景做好1个创建活动，融合共建点亮创新“星空”以“铸造一流的服务队伍、构建一流的管理机制、培养一流的青年人才、打造一流的团队文化、建设一流的团体平台、创造一流的企业绩效”为目标
