烟草在线—吸烟有害健康！

、薪酬挂钩、奖罚兑现责任制。“点”、“面”协同发力，推进烟叶生产提质增效、转型发展。

理。完善预检工作实施方案和预检质量追究办法，实行预检员“四包”（包村组、包农户、包纯度、包质量）、“一挂钩”（绩效考核，薪酬挂钩

的监管和缉查。　　三是以净化本地市场为抓手，把市场净化成果与县局领导薪酬考核指标、专卖执法人员绩效工资结合起来，增强实现市场监管新提升的内生动力。积极应用APCD工作法

，完善了地市级局（公司）领导薪酬管理办法，开展了领导干部因私出国（境）专项整治，并对领导干部个人有关事项变化情况

;兑现绩效薪酬待遇，真正体现干多干少不一样；对于懒散人员，要给予降档降级甚至清退等处理。

;要求各部门对照问题分析原因，明确整改措施，并对整改情况进行后续监督。同时，将考评结果与绩效薪酬挂钩，充分发挥了绩效考评工作评价业绩、改进工作

。　　二是提高合作社的经营能力。帮助合作社选择具备一定管理能力的人员担任理事长，推荐综合素质高、管理能力强的人员供合作社聘任；指导合作社实行有效的薪酬激励方式，

管理工作“活”起来。　　一是严格《激励薪酬积分制考核管理办法》、《年终奖励兑现办法》、《年度考核方案》和《评先选优管理办法》等措施，把“对部门、对个人绩效”考核整合到考评小组管理

人员业绩分挂靠比例。槐荫区局（营销部）探索实施客户经理宽带薪酬模式，进一步调动不同身份客户经理的工作积极性。　　三是加强监督检查。市局（公司

12月“两方案一计划”专项整治情况、重点费用开支情况、重大工程项目、物资采购和宣传促销活动的组织管理情况、职工薪酬列支情况、货币资金管理情况、任职期间审计整改落实情况等方面进行了全面审计，

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