烟草在线—吸烟有害健康！

，秉承“精干人才培养、精准生产执行、精严安全执行、精品质量控制、精良设备运行、精细成本控制”理念，持续引进和运用TnPM、六西格玛、卓越绩效管理、精益管理等科学管理思想、方法和手段对

扩张向质量型发展理念转变。积极推进优化烟叶结构工作，加快由依靠数量规模增长向质量效益增长转变，主要依靠科学技术的推广、科学管理的落实，全力提升烟叶质量

、科学管理、团队合力”为工作方向，结合精益管理的工作实质，利用最小的资源创造最大的价值，达到效益最大化，通过“微课题”研究的方式创新精益管理

局创建工作质量为抓手，规范设置、改善条件，依法行政、强化职能，健全机制、科学管理，因地制宜、有序推进，全面提升专卖管理所

，使持续发展成为常态。　　三是科学管理，业绩激励，推动“规范创新发展”升华为员工的职业自觉。积极应用PDCA管理方法，对体系运行的情况及时

;六名先进个人从不同侧面、不同角度，满怀深情地讲述了他们立足岗位、勤奋工作、科学管理、开拓进取、默默奉献的事迹。他们都来自基层一线，在平凡的工作岗位上履职尽责、兢兢业业

的。　　不放“马后炮”，就要求凡事都要三思而后行，把决策建立在广泛的调查研究的基础上，和企业的客观实际上来，经过民主决策、科学管理和创新性思维

合理布局数据测算，推进许可布局模式与本地卷烟市场实际相适应，逐步确立了“饱和、正常、发展”三区设置规划标准，提高了科学管理的水平。在监管方面，规范对

转变”。通过推动“专销合力”，将专卖与专营有机结合，实现“从条线管理向系统管理”的转变。通过加强数据应用和信息化手段，实现“从经验管理向科学管理”的转变。通过

，严格规范；认真履职，强化职能；健全机制，科学管理；因地制宜，有序推进”四个原则，按照“整体

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