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  • 两节观察:在热闹中回暖,在回暖中分化

    基本面,一些新品类、新形态也借着节日氛围收获了非常不错的增长。整体而言,凡是能够跟着需求变化及时调整有效应对的,情况相对就要相对好很多。回到卷烟消费上来
  • 你与『喜新or恋旧』和解了吗?

    不确定性市场中,品牌商家实现确定性增长的唯一路径,就是应需而变。为了能够迎合当下的消费趋势,品牌和终端同向奔赴,新产品、新品类、新品牌鳞次栉比。然后
  • 烟草行业IP化,树立品牌新价值

    ;打造出双喜品牌的文化IP;·贵烟品牌与国酒茅台的同源共生而开创的全新品类“国酒香”系列产品,使“烟酒不分家”的传统文化在卷烟产品上实现了第一次完美的融合;
  • 产品特质化

    ”的全新品类,实现了焦甜香品类的进一步升级,赋予了黄山品牌独特的“甜润”感知,打造出“甜润的徽烟”专属风格体系,从而构建起品牌的甜润文化。黄山
  • 聚焦品牌需求 深化科技创新

    梗率不能有效满足创新品类卷烟原料质量需求的片烟,通过混配加工处理对其物理质量指标进行再次调控,更好满足卷烟生产需求。最终,涡阳烟叶复烤厂在打叶复烤环节创新形成
  • “10+100”的本质是什么?

    “和天下”破 10 万箱为标志和起点,品牌的积极作为和创新品类的不断丰富,极大地提升了超高端的活跃度,超高端市场整体保持了良好状态,建立起稳定的市场
  • 超高端:不至于慌张,但要紧张起来

    ,整体面上——在保持良好状态,提升运行调控预见性、针对性基础上——的关键,一个是对维护好大品规、新品规、创新品类的状态和活力要进一步统一思想、形成合力,
  • 『10+100』:强的不止,大的不到

    10 万箱为标志和起点,品牌的积极作为和创新品类的不断丰富,极大地提升了超高端的活跃度,超高端市场整体保持了良好状态,建立起稳定的市场信心、发展
  • 结构提升的三种风险

    的,既不能放松对新技术、新品类的跟进,也不要因为治理的规范有序就进入到高枕无忧之中。在某种意义上,对于新技术、新需求、新趋势的漫不经心将会是结构提升三种风险之和。
  • 新品卖点如何打造?

    ”,无论是新技术还是新表达等等,都对品牌的创新能力提出了更高的要求。在过去一段时间,烟草品牌各出奇招、百花齐放,细短中爆等创新品类,滤嘴