烟草在线—吸烟有害健康！

和意义，转变思维认知，掌握工作方法，切实增强适应新形势、把握新常态的能力和水平。　　立足“练”。坚持定期开展岗位练兵活动，由客户经理根据自己

一次知识测试，每季度一次岗位练兵，切实加大营销人员教育培训力度，着力推动队伍素质整体提升，努力打造一支状态好、能力强、技能精、服务优的营销队伍

精益管理培训、组织开展岗位练兵、技能比武等活动，积极打造作风优良、业务精湛的专业化精益物流队伍；加强绩效考核管理，实现奖优罚劣，切实调动了员工

违反纪律，不推诿扯皮，实事实办的目的。　　三是岗位技能培训“标准化+”。在培训基础理论知识的基础上，创新培训形式，通过开展案例分析、岗位

突出“早”。召开专题会议，安排部署年度和一季度专卖管理工作，制定各部门、各岗位考核细则，分解市场监管案件任务、打假破网、岗位练兵、技能鉴定任务，

提素质、切实改作风，把上级的各项要求贯彻落实到工作当中。加强岗位练兵，做到规范执法，文明执法，强化市场走访效率，与客户多沟通、多交

；以“岗位练兵”为抓手，加强业务技能培训和工作交流，提高客户经理综合素能，适应行业市场化改革取向发展要求。　　二是提升市场分析能力。坚持晨会、例会

、银行满意。　　一是“练精兵”。严格在线支付员准入“门坎”。开秤收购前，采取办班培训、“师带徒”、岗位练兵、技能比武等多种方式，培训在线支付员，经严格考核

，不断提高干部职工干事创业能力。　　一是加强教育培训。以“素能提升年”活动为载体，每季度开展一次业务培训和岗位练兵活动活动。卷烟部门突出“三个评比”：优秀

，主动查找问题，严格规范经营；三是开展“营销业务流程优化和业务素质提升”活动，完善管理制度、细化工作措施、强化岗位练兵，进一步提升工作

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