烟草在线—吸烟有害健康！

，在拜访过程中主动帮助卷烟零售客户分析历史数据、近期卷烟消费动向等市场信息，并把近期公司的货源政策向客户宣传，让客户在进货时有侧重点，便于缓解节前

，帮助客户分析市场走势、周边经营环境，督促做好重点培育品牌的补货和帮助进行出样展示，指导客户做好最终消费的引导，提升品牌的市场认知度和动销率

的目标性。　　　　　二是密切关注客户需求，提升品牌向心力。在进行品牌培育时，要求客户经理主动帮助客户分析品牌经营情况，指导客户经营，特别是注重对

每月的客户经营分析报告，帮助客户分析品牌的进销存状况；另一方面，通过客户经理上门拜访，帮助客户做好网上订货指导、库存管理指导和品牌推介指导

;善于帮助客户分析周边的消费环境，引导他们把握并抓住稍纵即逝的市场机会，通过持续不断的因势利导，循序渐进的提升广大客户品牌互补的能力、主动推介的能力

认真反馈。同时利用领导班子定点联系客户以及参与片区诚信小组会议机会，深入了解客户情况，加强客企交流。　　三是客户分析，实现精准营销。根据客户店铺地段、经营

，帮助客户分析经营状况，指导客户合理调整卷烟结构，并根据所处区域和目标消费群体特点，增加经营品种，提高赢利水平。　　对于一些特困零售

支持，扎实做好卷烟零售价格稳定工作，确保客户按规范的价格销售。　　四是提升客户服务水平。要求客户经理在日常客户服务工作中强化客户经营指导工作，帮助客户分析市场

帮助卷烟零售客户分析历史数据、近期卷烟消费动向等市场信息，并把节前公司的卷烟库存情况及时向客户通报，让客户在进货时有侧重点，便于缓解节前资金紧张。　　三

，围绕“管理市场、培育品牌、服务客户”三个要点，帮助客户分析卷烟经营中的优势与不足，以提高客户经营水平和盈利能力，并从消费者的角度进行分析和研究

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