烟草在线—吸烟有害健康！

支持。这标志着云南中烟数字化转型从具体的、自发的、自下而上的技术创新、实践创新，进入系统的、自上而下的管理创新、理论创新的新阶段。“数字化转型，不是可有可无的选择题

，通过聚焦关键环节深度谋划、精心部署，湖州市局（公司）构建“项目+人才+激励”创新实践机制，逐步探索形成了“平台

;利用零售客户和社会力量做好卷烟品牌培育工作。把品类管理向品牌组合管理延伸，突出重点骨干品牌的培育，增强品牌适应市场的能力。　　三、目标上要志存高远，创新实践

首届数字化转型创新实践大赛三等奖。同时，为强化烟叶原料、烟用辅材、香精香料等的管理过程管控，合肥卷烟厂运用批次管理系统，构建了 33个关键环节和156个控制点

;每一次率先尝试都是对自我边界的拓展，每一次创新实践都是对成功高峰的攀登，他以实际行动诠释了何为“先行者”的荣耀与风采。

首届数字化转型创新实践大赛一等奖；2023年，长沙卷烟厂被评为“湖南省智能制造标杆工厂”……湖南中烟加速推进智能制造，收获硕果盈枝满芬芳。外引内联协同

2160万元产值，推动设备维保工作从基于经验的预防性维修向基于数据的预测性维修转变。近年来，像这样从数字到数智的创新实践在浙江中烟如同雨后春笋般拔节生长，大数

，激发员工的主观能动性，鼓励基层创新实践。加强基层单位之间的交流与合作，形成合力，共同推动烟草行业高质量发展。四是加大创新管理力度。以科技创新为

基地，基地烟田总面积达到了1600亩。柴峪科技示范基地是河南农业大学的创新实践基地，依托该基地，河南农业大学开展了包括品种筛选、生产示范、栽培配套、病虫害综合

工匠＂不是一评了之，工匠选树出来后，上海烟草各单位搭平台、建机制，努力打响工匠品牌，带动广大员工投身创新实践，立足

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