烟草在线—吸烟有害健康！

6S月度考核。1—6月份共检查发现6S问题点46项，全部整改到位，整改率达100%。　　下半年，6S推行办将以国家局现场管理专题组交流互评为契机，

;营销部）都定期组织召开月度、季度安全工作会议，解决安全问题，部署安全工作，开展季度安全检查、季节性检查、节前安全检查以及以锅炉安全、食品安全

经验主义发挥主要作用　　日常工作中，许多工作多以个人工作经验作为判断，缺乏对专业理论知识的应用。简单的来说，在进行日常到月度需求预测工作时，对市场变化

，动态对标，将月度绩效工资与品牌培育情况挂钩，推行品牌培育一月一考核、市场动态一月一分析、客户关系一月一维护、过程质量一月一督察、完成情况一月一奖惩，

，明确职能职责，制定《管理创新办法》；制定企业《目标绩效管理考核办法》时，将“管理创新项目数”作为各部门年度目标指标被纳入月度关键绩效指标进行

、有人评议，有人考核”，考评结果与专卖人员月度工作质量挂钩，与年终先进评比“捆绑”，实行粗暴执法“一票否决制”，进一步增强专卖人员

没有发现无码出库的情况，出库卷烟分拣打码率达100%。货源投放方面：月度货源投放策略经内管部门审核后上网公布，市县两级内管人员每月通过客户走访、内管系统数据

分析以年度、季度、月度和周为分析周期，分为“五层三维”分析，统一分析周期、统一营销分析工具。　　一是五层，主要为“客户经理、市场经理、区域营销部、营销中心

突出的问题。　　（三）把握市场真实需求，及时调整品牌培育策略。一是严格执行月度客户需求信息采集。通过对重点培育品牌的存销比、价格指数进行分析，及时

，制定《高邮市烟草专卖局专卖管理工作月度考核细则》。　　　队伍建设　　为切实增强业务技能，强化服务水平，全面提高员工队伍整体素质，更好地适应

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