烟草在线—吸烟有害健康！

，通过经营指导、形象维护、融资帮扶、客户培训、宣传促销，切实把活动融入到亲情服务、增值服务工作中，实现由“要我服务”向“我要服务”的转变。综合办开展月度督查

;逐步成为低焦高档卷烟的主销规格；　　2.全年实现17箱的销售目标；　　3.目标客户上柜率达到90%；　　4.月度再购率保持在80%以上；

。　　积分周期：积分制的积分周期确定非常重要，按照当前的零售客户经营统计习惯，建议还是以月度为积分评定周期，每月评定一次；以年度为

;不两样看待”的监督举措，检查目标品牌的上柜与陈列情况，对照考核结果分别与客户经理交流沟通，并筛选业绩突出的客户经理参与县局月度评比，以此来激发

在对卷烟零售户的服务态度上。　　有些客户经理为了完成月度销售计划，通常都会“连哄带骗”的告知零售户，这个月卷烟订货紧缺，库存越多越好；这个品牌要限制

等基础信息，从而更好地根据市场零售价格制定月度营销策略，调整品牌投放量，切实做到价量联动，助推价格规范稳定。　　5.强化专卖管理，

，可以说是恰逢其时，大有积极意义。其中，最大亮点是实行月度问政与年度问政相结合。　　小烟卷儿：行业各省级局正在开展群众路线实践教育活动，

;该分公司把“黄金叶”品牌100%的宣传面纳入客户经理月度工作业绩考核。一是面向零售客户的宣传，要求客户经理在日常走访客户时，把“黄金叶”品牌的内涵、卖点、装潢设计

、示范作用进一步加强。通过月度巡查、季度考核、定期通报等形式，加强了小组成员之间、小组成员与片区零售户之间的交流和互动，自律小组成员的示范引导作用进一步显现，经过

体系。为有效推进工商协同，主动邀请了赣州市局烟草公司领导与相关人员开展了一场以“金圣香”为主题的工商协同篮球友谊赛，营造良好的工商协同氛围。同时厂领导坚持“月度调度”、“季度

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