烟草在线—吸烟有害健康！

）办公室副主任李小辉告诉笔者。在不断研究中，商洛市局（公司）探索出了具有商洛特色的生产组织形式：以土地置换、租赁等形式扩大种植规模的烤烟种植

消费。在深入开展消费市场调查分析的基础上，科学选择主销品牌和促销单品，根据现有货源结构，主动与工业企业协商品牌置换事宜，组织适销对路货源

高档卷烟品牌。在产品的研发和品牌的培育上，既要重视新品牌的推出，更要重视老品牌的“转化”与置换；既要做到“百花齐放”，更要注重发挥大品牌的主导

;服务客户意识有所减弱，对农村市场置换、替代品牌宣传、引导不力等方面再次作了强调要求。作为一名卷烟营销人员，要很清楚的认识如何在做好销售的同时做好服务工作，如何

区划成30亩、50亩、100亩、150亩不同等级，并形成张家铺、长裕、马坪三村集中连片区，总面积达500余亩；在丰乐村通过土地流转和土地置换，

，要大力推荐新品牌，引导经营户积极购进新品卷烟，做好品牌置换工作。抓好新品卷烟的上柜率，选定销售能力强的目标客户有重点的抓好上柜，提高新品的铺

烟草服务LOGO形象柜台、店招置换；然后是开展客我互动。开展各类“体验式”、“集中式”卷烟培训活动，提高客户卷烟营销能力。　　二、广泛宣传，定位目标

的努力。经过一段时间后，却发现销售业绩并不理想，于是就开始置换其它的卷烟品牌。如此反复，既浪费了大量的人力物力财力，又提升经营效益带来了很大影响

;当地企业盈利水平较低，外出务工青壮年人员连年增长，当前品牌培育工作置换太快，零售客户品牌引导、新品推介能力仍较为薄弱等。在分析存在问题的基础上，

;有效填补省产3元/包以下产品减量带来的市场空缺，全年置换省产3元/包以下产品6万箱，促进省产中低档烟向狼系列提升。　　六、经济效益较快增长　　全年卷烟销售收入为264.8

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