烟草在线—吸烟有害健康！

力度。围绕省局即将出台的《全系统标杆管理实施进度计划》，真正将对标工作与专卖管理、卷烟营销等有机结合，深入推进办事公开民主管理工作，努力缩小与先进单位指标值的差距

严格执行标准，对照标准寻找差距、缩小差距，使标准化管理成为习惯，以进一步夯实企业管理基础，实现体系真正落地。要通过加强标准宣贯与培训、实施与管理等工作

，明确界定五种采购方式的使用范围和具体流程，尽量缩小自由裁量空间。年内要组织“三项项目”管理培训，确保项目管理人员熟悉、掌握和严格执行制度和程序，决不能

，抓好工作落实，确保取得实效；在开展工作的同时，及时总结经验，制定完善计划，提高服务质量。二是要加快缩小卷烟销售进度差距

，缩小与平均水平的差距。　　把握重点，持续改进。要认真分析差距，突出解决数据背后反映出的管理问题，多从自身因素查找原因，对于

：“量”的潜力和空间正在逐渐缩小，要想不断增加销量，必须寻求新的增长点。　　如何寻求新的销售增长点呢？山东中烟营销人员决定从“泰山”高端品牌“泰山

科学发展观，推进企业持续稳定健康安全发展的内在要求和有力保障，是促进安全管理创新发展的重要举措；安全生产标准化是安全管理上水平的重要措施，是缩小

应对，研究解决措施，有效化解不利影响，逐步缩小卷烟销售与任务指标的差距，有力地发挥了党支部的战斗堡垒作用。　　二是加强党员的思想政治教育。认真

成果利用。坚持PDCA循环原理，充分利用客户满意度调查分析结果，采用针对性有效措施融入日常工作，进一步缩小客户真实需求与服务工作质量之间的差距。三是提升服务

;主要负责人也亲临烟叶收购第一线指导烟叶收购工作，并及时提出“以服务为宗旨，让烟农得实惠”的方针，以尽可能缩小因气候带来的天灾影响。　　整个收购过程中

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