烟草在线—吸烟有害健康！

;重点解决思想认识，人心问题及组织管理问题，始终坚持公正、公平、公开的收购原则不动摇，通过公正公平进一步良化市场正常烟叶收购秩序；　　解决好

;注重数理统计，运用“问题+预警”分析模型和“RFMP”分析方法，完善绩效目标分析系统，挖掘隐藏于数据背后的管理问题。第三方面，尝试

;突出实效性，在管理方法和工具的运用中，要处理好贯标、对标、目标、创新的关系，形成贯标打牢管理基础，目标引领管理导向，创新改善管理问题

设计，实现各类管理资源的有机整合，进而充分挖掘分析数字背后的管理问题，让数据产生价值，为精益管理提供精准的数据支撑。四是发挥成本管控的约束作用，要

，进而充分挖掘分析数字背后的管理问题，让数据产生价值，为精益管理提供精准的数据支撑。四是发挥成本管控的约束作用。要着力推进财务管理由核算型向管理型转变，在

置，使得APCD工作法应用成果更加具有针对性和操作性，实现了客观数据和科学管理的结合，为解决市场管理问题提供了重要的参考依据。　　同时，他们

的变化情况及时更新，确保信息化基础资料保持最新。加强技术检查和信息管理问题排查，明确整改措施，落实整改责任，限定整改期限，确保整改

科技项目及经费管理问题。贯彻好《湖南省烟草专卖局（公司）科技项目管理办法》和《科技创新管理办法》，规范科技创新项目的申报、评审等流程，严格监督科技

城市的对标工作，对标杆单位进行探索性的重点对比，重点关注指标背后的管理问题，加大各类数据分析的力度，加大对指标异常变动、指标水平下降的关注

的管理问题进行了深入的探讨和热烈的交流。　　

烟业智汇