烟草在线—吸烟有害健康！

，提升烟草企业生产质量，提高行业经济效益。　　加强现代物流费用管理。　　现代物流是行业发展的可靠保障。没有现代物流，烟草企业要想把产品迅速投放到市场中，

;，这三项费用里还必须包含所分摊的一定比例（该比例即上一年度卷烟销售收入所占卷烟和烟叶销售总收入的百分比）的行政部门费用。另外，如物流费用指标

。2021年6月1日，盐城区域物流中心首车中转卷烟顺利到达，即金湖中转站正式投入运行。质效目标。预计到“十四五”末，江苏烟草商业将实现物流费用整体可控、资产费用

。2021年6月1日，盐城区域物流中心首车中转卷烟顺利到达，即金湖中转站正式投入运行。质效目标。预计到“十四五”末，江苏烟草商业将实现物流费用整体可控、资产费用

区域物流中心首车中转卷烟顺利到达，即金湖中转站正式投入运行。质效目标。预计到“十四五”末，江苏烟草商业将实现物流费用整体可控、资产费用结构优化、运行质效优势领先的目标。单箱物流

亿元，3年下降了1900万元；2016年上半年，全系统可控费用0.52亿元，同比下降1%。　　“节点”到“链条” 　　对于物流费用而言

，2018年度服务综合满意度98%；现场管理指标稳定，卷烟出入库扫码率、分拣打码率100%；物流费用大幅下降，2018年单箱物流费用

工作流程，量化物流对标的项目，深入分析存在的问题和薄弱环节，要认真分析上一阶段物流费用指标，高度重视数据收集整理，认真研究行业先进单位

卷烟配送线路，到2023年底减少送货线路6条，减车6台，减员12人。资源整合后，物流费用控本提质增效成效显著，2023年在全省物流

做好“优化”文章。截至目前，已优化线路31条，单箱物流费用、物流费用率、物流“双基考核”等指标连续两年在全省烟草商业系统排名第一。2022年，宝鸡市

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