烟草在线—吸烟有害健康！

）跟踪问效，分析市场，收集消费者及客户信息，为市场经理下步调整营销策略提供真实依据。

配合度等相关因素提出本辖区调整计划。　　三是注重以事实为准绳，市场经理认真审核，确保本次客户信息维护的准确性、真实性，力争确保此次测评工作取得长足实效。

。　　综计科、专卖科、物流中心部门负责人及市局营销中心全体人员、各县级分公司分管销售网建的副经理、市场经理参加会议。

由客户经理初次审核后，再由市场经理进行二次审核，确保客户信息填报准确无误；　　二是缩短信息上报时间。客户经理要在第一时间上报在线代扣客户信息，

人员，各县（市、区）分公司营销副经理、营销部主任、市场经理、客户经理共184人参加培训。　　培训邀请省烟草公司有关人员授课，就销售网建考核方案、客户经理

，考核结果与市场经理、客户经理当月绩效挂钩。

。会议每隔周一次，分管领导必须参加，由市场经理、稽查中队长对市场专销情况进行分析总结，部署下一阶段工作重点。　　二是强化专销人员责任意识。每月初由营销部门提报

。　　三是将品牌培育、销量增加和结构提升作为检验营销网建工作成效的重要标准，推进吉安烟草健康稳定发展。　　全市系统各县级分公司业务副经理，市场经理、综合管理员、客户经理以及

2014年6月3日下午召开卷烟营销工作分析会议。　　会上，首先由市场经理对2014年上半年的卷烟营销网络建设工作进行了小结分析，并对当前存在的问题进行了分析汇报。分管副经理

客户经理、市场经理评价标准，根据不同地区的市场特点、经济发展水平等因素设置不同的评价指标和标准，提高评价标准的公平性和科学性；三是结合分公司日常绩效考核

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