烟草在线—吸烟有害健康！

清查核销，全面摸清了烟叶生产基础设施项目“家底”，规范和整顿了烟叶生产基础设施项目管理秩序，确保了全局烟叶生产基础设施的安全和完整。

、烟基项目管理、公示公开制度、审计制度9个大项36个小项的工作经验和做法进行了交流。他们认为福建、龙岩的烟站设施完善、烟叶收购有序、各项管理规范，有很多值得学习的经验。　　省公司烟叶

、反馈的闭环机制。　　三是开展专题攻关改善活动。组织开展群众性改进活动，在精益项目、管理创新、技术创新、QC小组、金点子等活动中突出“节约利废”主题，尤其是原辅材料消耗

对贵州中烟在科技项目管理方面的要求等作了相应说明。双方对拟合作项目进行了深入交流和探讨，初步确定了下一步合作项目的开展方式和时间安排等。　　会议要求要尽快落实相关项目的实施方案和项目

科技创新工作发展。公司科技项目管理部门将在2016年底前组织行业内外专家对各单位（部门）申报的科技项目进行立项评审。　　近年来，江西中烟不断加强科技项目

活动以“不忘初心、继续前进，公正、依法、廉洁用权”为主题，组织工厂项目管理相关部门人员到云南省反腐倡廉警示教育基地开展警示教育。伴随着长鸣的警钟声，全体人员

的操作性。对照各部门廉政建设责任状，评分细则将“组织领导及规范履职、用人育人及监督管理、支持保障及改进作风”等工作要求具体到可量化的每件事。同时，首次引入投资、采购项目管理

”为统领，认真抓好“六大发展关键”，扎实做好今年科技创新工作。一是继续加强科技项目管理，重点关注科技成果转化效率。二是启动全省系统商业标准化工作，

（室）负责人以及业务人员就省局门户办公自动化、烟叶分析系统、烟叶管理系统、卷烟营销系统和项目管理系统等平台的使用情况和存在主要问题，与调研组进行了深入交流探讨

，审议通过了《投资项目管理规范》报批稿。　　会议首次运用科技业务管理系统，进行了全体委员线上集中评议和票决。本次会议的召开，明确了该省局（公司

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