烟草在线—吸烟有害健康！

;李祥红就处长隆德县局创建工作开展实际情况和专卖管理工作提出六点要求，一是要加强对专卖队伍的管理，主要抓好专卖人员的思想教育。二是要抓好二节期间的市场管理，打牢

；四是强化队伍管理，提升能力素质，严格工作质量考核奖惩，充分调动工作积极主动性，确保内管队伍积极作为，履职到位。　　

建设，特色烟叶开发，烟站创优，创新科研，队伍管理等；各产区乡镇详细分析今年烟叶工作所遇到的困难，深刻分析今年

流程考核管理办法》等制定规定，加强营销队伍管理，细化了拜访流程和内容，强化了卷烟销售过程监控，严格开展订单审核，以绩效奖惩为手段

;开展工作调研，掌握和解决基层零售户的困难，为零售户提供最优质的服务。　　加强干部队伍管理。切实加强领导班子建设，加强干部教育监督，发挥考核导向作用

。三是加强散叶收购分级队伍管理及培训指导，为提高分级纯度和分级效率提供强有力的技术支撑。四是认真统计和动态管理烟叶产量，要对烘烤数量、烤后不适用烟叶处理数量、交售数量、社会

，纯度提升明显，收购时眼光平衡统一、等级把握准确。　　调研组要求：一是继续加大对合作社专业化分级队的专业化分级培训指导力度，加强专业化分级队伍

职工、科技员、烘烤员、预检员、助收员、微机操作员这“六支队伍”的管理，突出收购现场管理和服务指导。一是从选聘环节严把用人关，严格按照核定人员，选聘业务水平高

娱乐活动，提倡科学文明、健康生态活动。严格纪律执行，维护严肃性，做到有令不行、有禁不止。　　四是进一步加强干部队伍管理。切实加强领导班子建设，

分级工作有三个显著特点，一是烟站采取业务外包形式，将专业化分级工作发包给烟农合作社经营，由合作社具体负责分级的组织管理工作。二是强化队伍管理，提高

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