烟草在线—吸烟有害健康！

板为重点，强化管控能力，推行全流程成本管控，着力提升精益管理水平。二是完善对标体系。健全规范高效的对标工作体系，完善全面对标、提质增效工作机制

建设对精益管理的基础性作用，用体系思想和工作方法推进精益管理水平的提升；二是要树立体系建设人人有责的意识，中层干部要积极参与到体系建设中来，发挥

小组活动实践中，应用精益管理工具，不断发现问题、分析问题、解决问题，不断推动各项生产经营管理业务向更高标准、更高水平迈进，持续提升企业精益管理水平。

应有的贡献。　　会议强调，要深入落实“八项”工作责任，推进年度工作目标的顺利实现。一要提升精益管理水平，促进管理水平的不断提升。二要提升营销服务水平

点，积极部署企业管理工作，不断打造新的经济增长极。　　提升精益管理水平。以对标指标为引领，以体系平台为载体，以科技创新、标准化和QC小组活动、精益

;切实增强企业活力；五是争创十佳，努力提升精益管理水平。　　会议还表彰了2014-2015年度专卖管理、营销网建、安全管理以及科技创新先进集体和先进个人。会上，

;营销部）的职工食堂收支及管理情况开展专项审计调查，并就其管理现状提出审计意见，提高基层精益管理水平，促进基础管理工作不断提升。　　四是继续履行

等方面工作，不断提升精益管理水平。　　进一步加强基层烟站点廉政风险防控，建立烟站权力制衡机制，严格执行“二十个严禁”，做到程序控制、岗位制约

，对照目标查找短板，改进管理薄弱环节，提升企业精益管理水平，使精益管理工作落到实处。二是提升工作效率，保持持续改进，在精益营销

运行效能，提升精益管理水平。四是聚焦品牌发展，强化保障支撑。坚持“一切围绕市场转、一心盯着品牌干”，强化原辅料供应保障、后勤服务保障、安全稳定保障、规范自律

烟业智汇