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;全面落实应招尽招；着力夯实管理基础，全面推进精益管理；着力加强部门建设，推动物资采购中心创建步伐。　　培训班邀请有关专家就如何推进精益采购和如何落实

过程监督和问责。　　会议指出，各级领导干部，必须要牢固树立问题意识、责任意识、底线意识，坚定不移地抓好行业规范管理工作。要以落实“应招尽招”、“真招实招”为

八项规定和行业各项规定，切实做到令行禁止、政令畅通。深入开展整顿规范工作，持续推进“两项工作”，切实做到“应招尽招”、“真招实招”。不断加强专卖内管工

工程投资、物资采购、宣传促销管理，扎实推进网上运行，切实做到应招尽招、真招实招。　　四是市场监管到位，推进专卖管理水平持续提升。要完善打假打私体系和市场监管

（公司）将适时开展整改情况“回头看”。　　三是提高“两项工作”水平。进一步规范投资项目管理，把前置性审查、技术审查和立项审核把关落到实处。坚持“应招尽招、真招实招、透明

;发布年度采购计划。完成新采购管理系统的测试运行、人员培训、数据补录集中作业。落实“应招尽招”，开展行业招投标审核管理工作。开展普法宣传教育和行政执法责任制检查。严格合同审核

。　　曲靖市局（公司）进一步加强企业规范管理工作，牢固树立严格规范是保持企业持续健康发展的生命线的意识。着力深化“两项工作”，严格落实“应招尽招

。五是改革创新选人用人机制，打造一支高素质的干部队伍。六是改革创新公开招标、物资采购方式，真正做到应招尽招、真招实招。七是改革创新会议培训管理，注重会议培训

”、“招投标”管理。分厂深入推进“三项工作”开展，充分体现“应招尽招”、“真招实招”，结合采购实际，严格按照行业相关规定打表运行，有效保证了分厂

“两项系统”建设，提高工作效率。　　会后，崇左局（公司）认真总结此次检查内容，贯彻传达会议精神，切实做到“应招尽招

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