烟草在线—吸烟有害健康！

；合理使用全息评价体系作为管理工具，客观评价员工表现；鼓励员工考取各类专业技术证书，提升技能、服务行业；严格薪酬发放流程，

感受到我们的微笑服务；四是鼓励员工积极主动参加公司组织的各种营销培训，努力提高自身素质，提升营销水平。　　通过本次学习培训，门市员工增强了主人翁

真抓实干的工作成果和员工热心、积极、努力成就自我的精神面貌给予充分肯定，并鼓励员工不断努力，调整思维，用具体行动实现销售目标任务的完成。同时提出“三提升”的要求

一步努力方向，调研组提出两点要求，一是继续强化员工思想教育引导，鼓励员工要一颗红心，多种准备，让职工内心深处积极支持参与对接

。充分发挥各市级局教育培训的主体地位作用，合理利用各种培训资源有序参与到企业教育培训工作中，鼓励员工利用行业远程网络培训平台进行自主选学，努力构建企业主阵地作用

和管理三向发展多重通道模式，鼓励员工根据行业形势、企业实际和自身兴趣，考虑未来职业发展方向。　　二是实行轮岗制度。在生产车间内实行主操任副操、维修工任高速机主操、高速机主

。鼓励员工就如何在企业中开展节约活动积极建言献策，从水电、办公用品、低值易耗品管理等方面入手，通过查找节能漏洞、发挥废物利用等手段，对有修复利用价值的物资

，取得显著成效。　　抓素质提升。加强干部职工的学习，举办学习交流3次、开展法律法规培训4次、开展技能鉴定培训8次；鼓励员工提升学历教育，3人参加本科

;爱书卡的发放，是分公司关怀员工子女成长，鼓励员工子女不断学习、不断进步、快乐健康生活的具体表现，也进一步巩固了员工与企业同呼吸、共命运的利益共同体；

能力”为手段有效提升物流配送安全运行水平。　　一是提高物流员工的调查研究的能力。鼓励员工紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查原因，管理上找

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