烟草在线—吸烟有害健康！

的组织货源，满足市场。卷烟的供应数量、供应结构及其它的经营活动，因有一种不可预见性的因素存在，所以在一定程度上并不一定能满足客户的经营需求，这就

时期的中心任务紧密地挂起钩来，并做到长期计划、短期计划与阶段性计划的有机结合。在思路上，要富有预见性、超前性，变“灭火”为“防火”，做到主动出击以进攻为主

，根据预算编制物资采购计划，然后按计划实施采购项目。但是由于预见性不足，往往存在因预算缺漏未提报采购计划，使企业确有采购需求的项目无法付诸实施

忧、顺民心，增强工作预见性、针对性、实效性和感染力，破决思想政治工作广阔性、多样性、负重性的影响。　　其次以人为本，要以政工人员为本，提升

;不满足于现实一星半点的利益，而是要有预见性和远见性，能体现出烟草青年职工的远大追求和长远目标、美好愿景；小目标，就是短期目标，在年度内

，在纷纭复杂的实际工作中，能拨云见日一般有点儿超前意识和投资意识。首先要有预见性，秉承凡事预则立的先人一步战略意识，锻炼自己，培养敏锐性

;一定要及时做好回访工作，不能因人为的疏忽，而使新品牌的培育功亏一篑，因为新品牌上市后有一种不可预见性，这就要求我们营销人员及时收集

下属；亲和力；坚持；煽动性；预见性；言必行、行必果；成为“领头羊”；一颗“公心”。所以烟草企业管理者要

销售的日常监管。对外流突出的品牌，组织营销、专卖部门，实施全过程、全方位监管，如实、及时、准确汇总真烟非法流通数据，增强市场监管的预见性和前瞻性

中，对某批或某个特定时期的质量指标可能发生的情况进行预测，提出预见性的建议，供管理部门决策后，对应对措施等进行必要的部署和落实，以防

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