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组织，确保五项工作落实到位。　　一是加强组织机构领导。成立“安全生产月”活动领导小组，负责活动的具体指导、协调和监督工作。　　二是开展安全文化建设活动。通过悬挂安全宣传

，最大限度地提高全体员工的工作积极性。此次绩效考核修订的内容包括考核组织机构、考核的主要内容、考核的具体办法、考核数据的来源和应用、考核结果及绩效改进五个方面。其中市局（公司

建设任务，切实加强专卖执法和市场监管，打造“装备精良、业务精湛、管理精细”的专卖队伍。　　区局通过加强组织机构建设、加强硬件设施建设、加强管理制度建设、加强工作规范建设

　　烟草在线星子消息　　近日，江西星子分公司以提升服务水平为着力点，采取“四个加强”扎实推进营销方式市场化取向改革工作。　　一是加强组织机构建设。成立星子分公司市场化

企业安全生产标准化规范》的要求，以基础管理、安全技术和现场规范为重点，对安全生产责任制落实情况，安全规程、管理制度、组织机构建立健全情况，隐患排查

评优评先；　　四是组织机构完善到位。各单位根据实际情况，成立相应安全工作领导小组，按职责要求严格落实。

、准、稳”三个特点。　　一是“快”。所属党总支于3月5日前成立了组织机构，3月7日前制定了活动方案并交市局督导组审定，3月12日前召开活动动员大会，并开展

;督导组严格按照省局相关文件精神，传达中央有关精神、国家局、省局党组教育实践活动领导小组意见及工作要求，督导动员会的筹备和组织情况，督导活动实施方案、活动组织机构

查看了质检小组办公场地和相关设施设备运行情况，查阅了相关资料，现场考核了质检人员业务技能与技巧。通过检查，验收组对市局质检小组建设给予充分肯定。认为组织机构健全

落实种烟地块。通过讨论，分公司决定把各烟站自然生态条件优越、交通水利设施齐全、生产技术水平较高的规模化连片区域作为开展精益生产试点。　　二是组织机构健全，责任明确。分公司

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