烟草在线—吸烟有害健康！

管理体系不断优化。　　“三维”发展通道，是指每名员工可以有选择性地在管理类、专业技术类、生产操作类三条发展道路上发展。一是实施中层管理岗位公开竞聘和差额考评，员工有机会从一般员工

;已经将这位第一届全国烟草行业烟草专卖管理岗位技能竞赛第一名获得者在我头脑中刻画了一个大概的印象——在荣誉面前仍旧保持一贯的沉稳、冷静，有着办事认真的风格。　　　从机场直奔宁波市鄞州区

过硬的工作能力，更因为她取得的荣誉。2012年，吴佳丽第一次参加专卖管理岗位技能竞赛全市选拔，成绩并不尽如人意。在那之后，吴佳丽奋起直追。中午午休

的80余名管理岗位及900余名员工共1000余人参加了“毕节市烟草商业员工胜任力测评”，除因公务出差等原因未能参加测评外，测评率达到95%以上，本次测评覆盖范围广

、认真总结，从一名烟草专卖管理工作的“门外汉”成长为小有名气的“技术能手”。2011年8月15日-17日，许健代表聊城市局参加全省第一届烟草专卖管理岗位技能竞赛

开展评标成员复审，建立动态进退机制，引导发挥采购管理岗位专业作用，完成库内退出、引进工作，保障招标采购现场评审的独立性和科学性。同时，

;防止财务岗位廉政风险。针对资金管理岗位可能会涉及到的廉洁风险问题，主动开展资金风险自查，提升财务风险管理水平，筑牢资金安全风险防线。三是技术路径加固“物”防

次。工作要点明确，加强技能竞赛规范管理，适时修订烟草行业职业技能竞赛管理办法，重点办好第四届烟草制品购销职业技能竞赛、第四届烟草行业专卖管理岗位技能竞赛、首届烟草

实际组织全岗位全员述职测评，领导班子及员工代表对中层管理岗位进行测评。现场晒单，展现工作好风采。测评采取个人述职、民主测评、领导鉴评的程序进行，员工积极奔赴

支援，体现党员责任担当。针对近期西安持续高温、部分一线人员因伤病减员、因疫情管控无法到岗的实际，支部组织管理岗位党员下沉一线支援，开展“当一天送货员”实践锻炼

烟业智汇