烟草在线—吸烟有害健康！

考评相结合的良性互动机制。三是要强化考评工作与对标工作有效结合，既注重对指标的考核，更要注重运行管理和业务流程规范的考核，持续改进，不断提升物流管理精益

。　　会议同时就贯彻落实《中国烟草总公司关于印发2014年卷烟工业企业设备管理对标工作情况的通报》和《公司关于认真做好2015年设备管理对标工作的通知》精神进行了安排。

不断学习的意识，积极主动加强对综合管理体系、对标、QC课题等知识学习，切实将本职工作与综合管理体系、对标等工作有机结合起来，达到利用基础管理知识促进工作质量

，做好专销传递工作，及时处理持证客户经营中的困难和问题。同时，全体人员要围绕对标工作要求，实现工作既定目标。

，对标工作的引领作用和成本管控的约束作用，关注从管理成本、管理过程、管理结果到管理效益的一系列管理要素。

扣第四季度和年度目标任务，创新举措，理清思路，对标工作，确保各考核工作落实到位。　　四要强化督查，严考实挂。要求考核办加强督查

深入挖掘精益管理精髓，健全长效机制，继续发挥创新平台优势，进一步发挥对标工作的引领和导向作用，推进精益研发体系建设。

推出新办法、引出新机制、拿出新措施，在理念、体系和措施等方面及时追赶标杆。　　此次会议，为认真贯彻落实市局在行业内全面开展对标工作，提升管理水平

工作。二要强化市场意识。积极参与行业内外市场竞争，加大市场拓展力度。三要强化成本意识。深化对标工作，扩大对标覆盖面，降低经营成本。四要强化创新意识。以实施印包

、体系文件的运用、对标管理的基本方法、县局（分公司）如何如何推进综合管理体系建设及对标工作等几个方面进行了详细的讲解。并针对目前体系和对标管理工作中存在的问题进行了剖析、讨论

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