烟草在线—吸烟有害健康！

，他们把定额标准建设作为提升预算管理水平的基础工作和关键环节，积极探索建立物料消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系，为各项重点费用戴上“紧箍咒

定额管理体系及预算定额标准，并逐年扩大定额范围，将财务收支全部纳入预算定额管理体系中，加强费用管理，严控重点项目预算，压缩一般性费用支出

关系、设备连接关系等模块的搭建，保障系统工单在各模块的顺畅执行。利用历史数据分析，参考相关定额标准，梳理并完善包括机台效率定额、烟丝标准耗用、辅料消耗定额

;利用科学化、准确性的数据预警，抓实抓细常规性工作；抓牢定额标准，有机结合财务预算和三项工作，分类管理投资项目，推动管理转型

下达了节能考核“任务书”，将综合能耗细化分解成硬性考核指标，通过拟定定额标准，实行季度动态考核，持续提升能源绩效。“实施能源绩效考核后

能耗细化分解成万支耗二氧化碳、万支耗蒸汽、单箱耗电等硬性考核指标，通过拟定定额标准，实行季度动态考核，持续提升能源绩效。“实施能源绩效考核后，大家

分公司年度劳动定员定额标准。各物流分公司则可根据业务开展需要，自主决定人员的选聘和调配。　　在用工关系方面，积极稳妥规范用工秩序，推进同岗同酬、同工同酬

;促进全省卷烟品牌持续、有序、健康发展。四是抓好四个着力，努力实现降本增效。着力降低管理成本，着力完善预算定额标准，着力强化成本费用管控，着力提高

。　　在这一过程中，同时实施成本定额标准管理体系全覆盖全应用，发挥预算管理的“硬约束”，规范办公费、差旅费、车辆运行费等可控费用开支程序，大力

。要深入推进按订单生产和精准生产，提高快速反应能力，有效满足市场供给。要深化财务管理，强化预算定额标准执行，加强资金管理和银企合作，

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