烟草在线—吸烟有害健康！

修订的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施细则》，进一步健全专卖内部监管组织体系、制度体系、监控体系和监督考评体系，充分利用专卖信息平台，采取日常监管和重点

做好重点工作。2011年是实施“十二五”规划的第一年，开好局、起好步意义重大。姜成康局长的工作报告对2011年行业的烟叶工作、品牌培育、技术创新、管理监督、队伍建设五个方面作了具体安排

。　　严格履行职责，进一步加强内部管理监督。从机制入手，健全完善监管机构和工作人员，明确专职内管专门工作人员和专职内管人员的职责，制定印发《内部专卖

，成立物流、计划、财务、销售等多部门共同参与的专项工作组，履行管理监督职能，做实工艺流程设计、土建工程设计等审核把关；在制度设计上，

市场监管工作过程的管理和监督，及时发现和解决问题。通过建立工作台账、定期检查等方式，对执法过程进行全程跟踪，确保执法行为规范、合法。三是强化结果考核。建立科学合理

选拔、用工分配等难题。选优配强领导班子，加大关键岗位交流力度。严格干部管理监督，推动能上能下，充分发挥基层党组织“管到人头”优势，使党员干部习惯

。今年以来，行业积极践行新时代党的组织路线，稳步优化领导班子和干部队伍结构，组织有关单位纪检组组长集中交流，制定加强年轻干部教育管理监督措施

内部控制管理的监督作用，督促各岗位人员严格按照企业规章制度和内部控制考核指标进行工作，进而从根本上杜绝企业日常经营中可能发展的各种违法违规行为，促使烟草企业得以

锻炼。护苗正苗严格“管”。坚持严格管理监督，管早管小、管在平时，形成严的导向和氛围。加强跟踪了解，强化教育引导，对出现苗头性问题的年轻干部

;坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，加强对干部的全方位管理和经常性监督，从严从实加强对年轻干部的教育管理监督，将干部监督管理工作抓在日常、严在平常、做到

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