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　　烟草在线崇左消息　　为全面夯实企业管理基础，完善绩效考核机制，日前，广西崇左市局（公司）对原有《绩效考核管理办法》进行了补充

，并进一步明确了自己的研究目标和工作重心。同时，会议就团队建设、考核机制、优秀人才引进和培养等方面进行了讨论。　　通过座谈，团队成员进一步明确了科研方向

处置。营销部完善管理考核机制，对各级风险点制定不同的绩效考核标准。对问题的发生严格按照制度进行处置。

;将个人的考核结果与奖惩挂钩，达到履职尽责的目的，充分发挥了考核机制的约束作用和激励效果，有效避免了责任不明、推诿扯皮、消极怠工的现象。　　

。　　三是制定和执行资产处置工作的监督考核机制，加大资产处置检查监督，充分发挥纪检监察、审计等部门的监督和牵制作用，本着“公开、公正、公平”的原则，

的奖惩考核机制，充分调动基层员工和合作社技术员的工作积极性、主动性，确保目标达成。

和完善绩效考核机制，推行绩效与任务挂钩、管理与责任结合的工作措施，瞄准目标，全力以赴，确保全面完成各项任务。　　

员工作的目的性和计划性，做到各负其责，协调联动。　　建立考核机制。通过建立《烟草市场联合监管督察考核制度》，定期考核评价烟草、工商各所队联合执法情况，

考核奖励的分阶段考核机制，确保激励到位。目前，已进行两次阶段性考核，第一次由乡对村发放考核奖金8万元，第二次的考核奖金也即将发放到位。

完善节能降耗岗位责任制、机关节能联系会议制等制度，建立机关节能检查、评价、考核机制，严格实施奖惩，为节能降耗工作顺利开展提供有效制度保证。　　三是加强节能

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