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作中的典型案例集中讨论分析，进行风险识别和风险评价，查隐患定措施梳流程，进一步提升安全管控水平。　　该厂还继续通过开展“安全知识培训”、“安全知识竞赛”、“我

。通过技术培训，提升职工技能水平，确保设备完好率月度、年度≥99%，提高能源管控水平。　　持续推进TPM自主维护体系、测量管理体系和现场改善活动。细化测量体系

为。　　二是在提高效能、提升质量上务实担当。要不断提升生产组织能力、质量管控水平，担当起金叶制造的重担，持续强化生产制造的看家本领。　　三是在节能降耗、成本控制上务实担当。大力

;三是要强化预算管理刚性约束和考核，严格落实成本费用控制要求，实现费用开支有效控制，努力提高成本费用管控水平；四是要按照精益管理工作要求

化预算管理，严格落实成本费用控制要求，实现费用开支有效控制，提升成本费用管控水平，确保实现全年税利目标；四要结合各自工作职能

，不断提高成本费用管控水平，有效提升企业管理水平，确保年度税利目标圆满实现。

的成绩，同时希望南纤公司进一步落实安全生产责任制，不断提升全员安全意识和现场管控水平，为安全标准化提档升级奠定基础。　　　　南纤公司要求各部门针对考评小组发现

服务水平；整合管区、人员、工作“三个整合”深化专销结合提升市场管控水平（AB片区、客户经理市场监管员一对一、“二八”对标管理共担责任）；强化市场

、积极反馈、及时解决”的案件评查机制，提高管控水平，有效推进评查精益化。　　　三是确保执法监督力度到位。进一步强化行政执法监督检查机制，突出行为法定的原则

“课题攻关、QC创新、全员改善活动”、完善两种体系“精益物流考核评价体系和精益物流作业标准化体系”、提升五个水平“提升精准调运水平、提升物流费用管控水平、提升物流作业管理标准化水平、提升物流现场管理水平

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