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烟草在线靖江消息 近日，江苏靖江市局以狠抓队伍建设为抓手，认真总结经验，在加强学习培训的同时，充分提高了全体员工的潜能发挥。
一是加强思想教育，提高执行力。对行业所面临的新形势、新任务进行形势教育，提高大家的忧患意识和竞争意识。使全体员工有紧迫感、责任感，切实提高执行力。
二是加强培训，提高服务力。通过开展政治思想教育和各项业务技能培训，不断提高他们的政治素质和业务素质，增强了服务意识，使全体员工踏踏实实的做好各项工作。
三是培养团队精神，提高团队合作能力。使每一个员工在各自的岗位上都能认真履行好自己的职责，团结互助，培养良好的团队合作精神，为实现全年“保增长、强基础、促发展、求和谐”的目标作出积极的贡献。
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由于烟草替代品市场的“大规模增长”，一家电子卷烟供应商公布了计划，在未来一年内将使员工的数量增加六倍。位于爱丁堡的Skycig英国电子卷烟公司的商务总监达米安·斯科特（Damien Scott）表示，在过去的一年内，公司的销量增长了1000%，并且自2009年成立以来，公司的产品已经替代了5000万支传统卷烟。
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烟草在线南通消息 近日，江苏省南通市通州区烟草专卖局（分公司）紧抓第一要务，深入挖掘零售终端品牌培育价值，发挥零售客户的终端作用，以培育“532”、“461”骨干品牌为重点，努力培养品牌培育“三大员”，全面提升零售终端环节的品牌培育综合能力。
一是努力培育品牌成长“信息员”。将“标准店”、社会库存信息采集点、大型商场等优质客户，培育成品牌成长“信息员”，构建起品牌培育信息网络，随时掌握库存情况，关注价格走势，收集市场信息，为品牌成长提供第一手信息资料。
二是努力培育品牌展示“维护员”。优选出具有良好卷烟展示专柜的客户，进行商品陈列专项技能培训，培育成品牌展示“维护员”，建立起良好的品牌展示形像窗口，并以点带面，全
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随着欧美、中国等主要电子烟市场监管趋严，中东地区进入了电子烟厂商的视野。
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秋去冬来，万物开始凋零，但是今年的冬天跟往年不一样，在云南省文山壮族苗族自治州广南县珠琳镇拉依烟区产业综合体内，一转往年的荒芜，放眼望去，1380亩的连片地块里全是绿油油的玉米，在冬日阳光的照耀下熠熠生辉。
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今年以来，贵州烟叶复烤公司围绕“深化提高、精准发力、提质增效”的指导思想，梳理业务，深挖潜能，结合人力资源配备，合理制定总体规划，从前期准备、实地调研、理清症状、解决问题等四个方面全面推进管理增效工作，取得阶段性成效。
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2017年，在九江市局一季度中心组学习会议上，市局党组提出九江烟草网格化管理新体系建设的战略构想。5月份，江西省局党组提出通过“市场网格化管理”等“五化”建设，集中力量切实解决基础管理薄弱的问题，打一场管理攻坚战役。
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2017年5月中旬，为促进现代终端建设，推动零售客户成长，福建省漳州城区烟草针对辖区市场特色，细化工作措施，进一步巩固推进现代零售终端建设上水平。
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为打破卷烟增量瓶颈，稳步实现品牌培育目标，贵州省正安县局（分公司）紧紧围绕“稳市场、促增长、优结构、增效益”的工作思路，细化卷烟品牌培育措施，探索特色现代卷烟营销模式，确保实现全年卷烟营销工作目标。
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2016年以来，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司乌兰浩特卷烟厂卷接包车间以消除生产过程中的浪费为目标，从生产组织、设备管理、工艺质量管理、工作流程等方面入手，诊断车间管理现状，发现改善空间，并用标准化的方法固化经验，以持续提高产品质量、降低废品率、提高设备效率、降低能耗物耗。
