烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟主要原辅材料单箱消耗定额标准，将关键业绩指标逐级分解，进一步细化成本指标，不断控本降耗，确保年度目标的实现；加强了部门二次考核

制度，继续推进成本费用定额标准体系建设。要强化预算分析，通过挖潜增效，进一步提升企业经济效益。　　资金管理。要认真贯彻落实省局党组关于加强行业资金管理

为重点，大力推进全面预算管理，规范细化预算程序，严格定额标准，切实加强经营性、管理性费用的预算管理，把可控费用作为预算管理的突出重点

;不断完善全员参与、全程控制的预算管理格局。严格执行预算制度和流程，以重点费用为突破口，逐步建立与业务管理相结合的预算定额标准，使预算管控更加合理、准确和科学。加强

“四个机制”建设；抓好安全生产，做好防火、防汛、防霉、防虫“四防”工作；抓好物资战线廉洁自律工作。针对涪陵分厂提出的天子烟叶备料、烟叶存储、备件定额标准

%，超车间分解目标值2.96个百分点；各项辅料消耗均控制在分厂下达的定额标准之内；各项考核指标均居同类机型之首，成为车间名符其实的生产标兵。　　初次崭露头角

，提高预算的准确性，强化成本预算的约束力，实现成本费用有效控制；要推广成本定额管理，制定物流作业环节相关因素的定量、定额标准，

控制确保目标达成”的工作开展机制。　　一是与全面预算管理结合。通过设置合理预算指标，逐步建立和完善定额标准体系，将制订的定额标准在预算信息系统中进行初始化，

，强化成本费用控制　　（一）完善预算定额标准，提高预算管控水平。一是增强全员预算意识，落实预算精细化管理措施，完善

上，不能有丝毫放松。　　“扎实推进以‘更科学、更精准、上水平’为重点的精益管理，加强预算管理，细化定额标准，细抠管理环节，

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