烟草在线—吸烟有害健康！

深入开展创建优秀基层单位活动的意见》和《创建优秀地市级局（公司）活动实施方案》等相关文件精神，精心组织，周密部署，切实抓好优秀地市级局

专卖管理监督处分开，不再合署办公；地市级局设内部专卖管理监督派驻办公室，作为省级局内管处的派出机构，接受内管处和所在地市级局的双重管理

的难点，其实在于各重要资源的分散分布，导致安全重点部位较多，无法集中资源进行集中保护。各级服务器资源在实现各地市级公司的个性化需求的同时，也成为

的会员管理软件为载体，以地市级商业企业为基本单位，建立“大市场、大企业、大品牌、大数据”的发展新格局。　　层层激励，激活流程是关键。由省级烟草商业企业统一

。　　“以前种什么卖什么，现在则是需要什么种什么。烟叶生产技术需要不断创新，烟叶技术也成为地市级局（公司）烟叶生产必须迈过的一道坎。”作为基层科技创新

在当前形势下主动适应、凝气聚力、谋求发展，成为当前需要研究探索的课题。笔者结合江西地市级商业企业，就适应新形势发展需求，推进营销管理转型谈几点认识。　　一

，在行业开展服务品牌建设工作初期，虽然国家局和各直属单位都对此进行了统一的安排布置，但就商业系统而言，服务品牌建设工作更多的是依托地市级局（

，上烟集团主要根据地市级市场的商业存销比调控货源投放，在县级市场和零售终端的调控能力十分薄弱。这就好比全国市场是个大水池，地市级市场是一个个小水池，

，提出一种在区域物流中基于单元化配送的中转对接解决方案，可大幅提高卷烟中转对接效率、降低劳动强度、降低卷烟送货差错和破损率。烟草商业系统以地市级烟草公司为经营主体

”为主要内容，深入开展主题活动。　　开展“走一遍”主题活动，省级局（公司）分管营销工作负责人和地市级局（公司）主要

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