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建立和完善相应的组织机构，确保省、市、县三级领导机制有效运行。二是要建立健全各项协作制度，进一步完善考核激励机制和各成员单位之间的协作机制。三是要加强督查督办，

）加强督查，评估问效。进一步加强会议计划执行情况的监督检查，及时形成会议计划执行分析报告。对于会议形成的决议或提出的要求，办公室也将加大督促检查

开展全方位的安全大检查。四要将贯彻落实新修订的《安全生产法》纳入绩效考核，加强督查考评，以绩效考核的激励约束推动企业安全管理上水平。五要高度树立“生命至上、以人为本”意识

，细化措施，落实到人，不断提高整改落实的自觉性和执行力，加强督查跟踪，突出落实效果，切实将问题整改工作落到实处。　　四是

，交流工作中的好经验、好措施，促进活动平衡发展。二是对第三环节活动开展情况加强督查调研，特别是对职工群众反映强烈、久拖不决、目前有条件解决的老大难问题，信访

;加强督查考核，公开客户咨询投诉举报电话，对营销人员的不规范行为进行严肃查处，坚决杜绝把自身发展建立在零售客户痛苦之上的现象，进一步提升客户满意度

题”，秉持精益生产理念，严格落实“严控规模、坚守红线”的相关要求，切实强化组织领导，加强督查指导，注重多措并举，于5月7日圆

，争取完成压缩超过10000担的计划要求　　5.认真兑现考核。各乡镇必须强化责任，把任务领回去，做到责任上肩。制定有效的落实方案，加强督查

的全面完成，通过计划的完成实现烟农增收、财政增收的目标。　　茶向华强调，要高度重视，精心组织，确保各项工作落实到位；要加强督查

反馈、上报处理。　　四是加强督查考核。每月抽取辖区5%-10%客户，通过实地走访、电话回访、询问客户、查看“乐访”拜访轨迹、拜访时间和文本作业等方式对客户经理拜访情况进行监督检查

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