烟草在线—吸烟有害健康！

;每一次调岗都是一次新的开始，需要补充大量新知识和技能，陈冬林总是能在最短的时间内进入工作角色，圆满地完成各项任务指标，这得益于他对工作的担当。在物流

未来的发展定好位。在获得立法之后，行业应该从年度的生产数量、任务、指标的下达上进行科学计划，合理投产，区域投放，以及传统卷烟在烟叶的生产上是否

证）的承办单位，个别地区位为了增加卷烟零售户数量，将行政许可纳入考核，给基层部门分派任务和指标，完成任务的加分奖励，完不成任务

;立足岗位，节能降耗，以点连线，以线成面，全面完成车间下达的任务指标。制丝甲班的这个要求，便是很好地找到了扭亏增效思想大讨论的节点

，实现管理的高效、作业的精益。　　精益考核体系运行是以任务指标为牵引，专注于企业主要业务在管理平行层面、垂直层级间的协同落实效率，注重对各岗位、各个责任主体业绩

市场监管，维护秩序。各级专卖管理部门要继续保持卷烟打假的高压态势，以元月份专卖管理任务指标为目标，牢牢抓住元旦春节期间市场异常活跃的特点，强化与公安

，充分调动员工的积极性。　　对标管理工作要求做到“二严” 　　严格对标工作的把控，通过认真分析年度任务指标，以及全省其它地市单位的同期相同指标数，结合

，充分领会讲话精神，统一思想认识，细化工作措施，凝聚发展共识，增强发展动力，确保圆满完成全年各项任务指标。　　就下

假冒卷烟专项行动，在“破网络、抓主犯”上下功夫，重点侦破大要案，全面完成省局下达的打假破网及各项任务指标。做到加强市场监管，优化市场环境

;确保协议库存工作稳步推进，不断挖掘辖区卷烟市场潜力。　　二是夯实网建基础，做好客户经理转型工作。以工作任务指标为核心，围绕品牌高度、宽度，存销比

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