烟草在线—吸烟有害健康！

;此举充分体现了项目设计的人性化、科学化，投资合理性。　　2012年度烟水配套工程项目于2012年4月开始进行设计，7月份完成设计工作，8月份由聘请的专家对

，强化服务意识。牢记“客户至上、服务为本”的经营理念，从客户最需要的事做起、从客户最不满意的地方改起，注重细节，实施人性化服务。　　四是坚持服务创新

做事、踏踏实实工作的良好氛围，不仅使考核工作更加人性化、规范化、合理化，更重要的是让每一项工作都能及时得到有效落实，树立起各个岗位讲诚信、讲奉献、讲效能

的通知》和徐州市烟草专卖局（公司）《关于加强作风建设暨实施百姓办事“零障碍”工程问责暂行规定》等，教育活动促进了专卖执法工作扎实开展：一是执法人性化

局面。同时，本着为客户服务和为弱势群体服务的思想理念，积极推行人性化管理，切实增强全员宗旨意识、责任意识和创新意识。　　三是规范绩效考评、创新考核奖惩机制

;征求一线员工的意见和建议，结合实际重新制定符合一线员工工作特点的人性化考核细则。3、希望能够推进无纸化办公。这既节省纸张，又能够提高工作效率。4、建议县局领导和中层干部常

管理，还是靠创新？”、“人性化管理，还是制度化管理？”、“以德为先，还是以能为先？”、“是义务，还是

、报酬等方面的“不平等”待遇，充分体现对聘用员工的人性化关怀。　　在对待正式员工的问题上，要本着“尊重历史，平稳过度”的原则，尊重广大正式员工

、分工精细化、过程标准化、管理信息化、环境人性化、形象统一化”的工作情况，并听取专卖标准化中队建设工作的介绍。　　考察过程中，刘建涛对《专卖标准化管理运行规程》情有独钟

，实施人性化执法，科学化管理，增强执法工作的软实力，构建专卖执法监管有力，健康和谐有序的新环境。　　

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