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  • 云南烟叶复烤公司融合企业文化促发展

    ,全靠车头带。”复烤公司领导班子在重组之初就形成这样的共识:不仅要在形式上融入公司,更要在思想上、行动上融入公司。为了加速公司文化融合的步伐,领导班子
  • 国内便利店的“进化选择”

    ;“我们只聘用大学毕业生和大专毕业生,而当地的商店则聘用年长的妇女。我们有些商店的经理曾在美国、欧洲和日本求学。”   但是,7-11和全家这样的企业能摆脱依然由国有企业
  • 枯柯河畔新图景

    ;很多特色农产品就这样被“锁”在了大山深处。   近年来,烟草行业不断加快传统烟叶生产向现代烟草农业转变的步伐,给山区其他农产品的产业化发展提供了一把“钥匙”。在昌宁
  • 地方百货业控制权之争再度打响

    ;就是这样一家业绩乏善可陈的公司,津劝业二股东天津中商联控股有限公司与大股东天津劝业华联集团有限公司却打着“推动上市公司做大做强”的口号,在今年年初展开了一场津劝业控股权
  • 如何规范烟叶大田移栽工作?

    的幼苗放入以移栽器的闭合漏斗中,然后按预定位置把漏斗插入土内,稍微旋转移栽器,同时长开漏斗嘴,并从地中拔出漏斗,这样幼苗即按要求
  • 方寸绘丹青 小壶著精彩[图]

    世人揭示了这样一个真理:物质贫乏、生活艰辛不是影响发展的理由,精神和道德的不断升华才是决定人生成败和艺术高度的关键。   剑胆琴心铸辉煌   常言道,雪莲
  • 多措并举 提升卷烟营销上水平

    培育是第一要务”的观念,固化围绕品牌开展卷烟销售模式,把卷烟销售调优作为一种导向,挖掘潜力、关注结构。理清卷烟销售网络建设的思路。只有这样做,才能
  • 真诚服务才能赢得客户

    制定个性化服务方案。通过这样,30户客户不同程度地提高了卷烟经营利润。例如田茂秀客户,店面处在人流量较多的校门口,商圈环境较好,可是经营利润总是
  • 如何构建烟叶的质量安全体系?

    。尤其在“532”、“461”品牌规划落实中,需要可靠的烟叶来做保证,这样才能为消费者提供出安全的产品质量,才能把烟草品牌做大做强,那如何才能构建
  • 立足人本 齐铺“卷烟上水平”科学发展路

    ,岗位并不一定是能力的表征,每个人都要树立强烈的自信心,只有这样才会相信自己拥有不断突破的空间。   其次,要学会“高位”思考。   视角直接决定一个人