烟草在线—吸烟有害健康！

6S管理为契机，强调“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风，营造厂风新风尚。以践行《金圣宣言》为主题，开展了大讨论、举办征文、演讲比赛和查找差距

中烟赣南卷烟厂6S管理考核评定表》及《江西中烟赣南卷烟厂6S管理制度及考评标准》，对照标准进行不定期的抽查并纳入各部门绩效考核；通过看板、科务会、班前会等形式宣贯6S精益

、6S管理看板、电子屏等多种途径进行对6S精益管理知识和方法的深化，以重在总结，旨在提高为目的，形成全员性参与6S精益管理“回头看”的浓厚氛围，确保

;并严格按“6S”管理要求和烟叶储存标准，对仓库进行清理、整顿、检查工作。对库内除湿机进行调试，封闭库内通风窗，以更好控制储存温度和相对湿度。　　为达到“七匹

；管理类创新注重规范、效率、活力，结合“三项工作”、6S管理、标准化建设，对管理制度、管理流程进行创新。　　下一步，江西中烟广丰卷烟厂将加大创新

落实隐患自查与整改责任制。坚持班组每日必查、部门每周一查、厂部每月不定期检查、法定节假日及特殊时期巡查制度，结合6S管理检查、Tnpm活动推进等组织开展各类安全隐患排查活动，

、语言类二等奖和晚会特别奖的优异成绩；组织参加了公司篮球比赛，奋力拼搏，取得公司第3名的成绩。　　文化视觉识别系统得到进一步提升。结合6S管理，

组建设，深入推进6S管理奠定了扎实的基础。

》通过了国家局信息分标委委员的形式审查，即将向全国烟草标准化技术委员会报批。　　《卷烟工业企业知识分类与编码》是继《卷烟工业企业6S管理规范》、《烟草工业企业QC小组活动　成果现场评价

，行业管理向更加严格规范迈进，但同时也看到，“6S”管理未充分有效落实，相关的考核、评价内容在公示栏、评价表中无内容或缺失，有的对岗位

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