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项目计划、采购计划及采购方式、薪酬预分配方案、资产处置、资产报损方案等议案进行了充分研讨，经全体董事投票表决，一致审议通过。　　会议最后，武怡总裁和谷宏

管理制度，通过加强投资项目计划管理，提高投资项目年度投资完成率，力保年度投资完成率达100%。　　八是持续推进队伍建设。把员工培训作为企业管理的一项重要内容

;项目建设各项工作顺利推进，目前大坝施工已到度汛高程，灌区输水管道已完工并通水发挥效益，实现了边建边发挥效益的目标。寻甸河底水库项目计划批复下达后，

，更要充分发挥“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理委员会在项目计划、项目启动、项目实施方式选择上的决策作用，强化法规、监察、审计、财务的过程监管职能和整顿办在项目指导

，追加昭通市公司2014年烟叶产前投入预算300万元，烟叶生产基础设施建设项目计划和预算253万元；追加曲靖市公司2014年捐赠预算36万元等，用于

以任何理由新建、迁建和购置楼堂馆所。要严格执行行业投资项目管理办法等各项规定，加强项目计划管理和过程监控，严禁超权限批复或未批先建。

田土地整理项目是全市2014年烟叶生产基础设施工作的重点项目。计划投资4400万元，其中烟草补贴4280万元，整理土地20292亩，受益人口1万多人

有检查，确保采购项目全过程的规范性和符合性，严格采购项目计划管理、强化采购项目过程控制、加强采购项目结果控制，着力加强采购项目全过程管理；开发并

配电、制冷、空压、负压等公用动力工程及生产物流系统和信息化系统。项目计划在明年5月底完成制丝线的联动运行，10月底正式投料生产。项目建成达产后，年生产卷烟可达到60万箱

;评审、市局（公司）项目计划下达指日可待。　　三是齐头并进抓好内业资料收集整理。在施工阶段，县分公司职能部门采取定期不定期方式深入施工现场，

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