烟草在线—吸烟有害健康！

提升客户，选择店面形象较好、出样品种较全、品牌经营能力较强、配合度好的零售终端作为提升对象。　　第二步，分类考核。对标准店、功能店和普通店制定不同评价标准，从

，确保创建实效。县局（分公司）严格按照创优活动评价标准，细化创优条款，以设施建设、基础管理、队伍建设和工效指标为主

，对照市公司2014年终端评价标准，结合终端各项功能发挥情况对终端进行评价，力求评价结果客观、准确；　　五是加强工作监督考核工作，对

和改革，由传统的结果考核向工作痕迹考核转变，注重对过程的考核；针对不同的岗位制订不同考核评价标准，做到切合实际，实事求是。　　五是

有效开展，项目资料齐全，内容详实，达到了省局（公司）基地单元验收评价标准的要求。同时对下步工作提出要求：一是继续巩固

、功效指标等4大项16小项54个具体内容按评价标准逐条逐项进行了评价验收。　　从验收情况看，各产区坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，强化组织领导

，做好与市局科技管理办公室及兄弟单位的沟通协调，稳步推进创新工作有进步、有突破。　　强化体系建设，稳步推进内审工作。下半年要紧密围绕《一流质量管理体系建设评价标准

标准：结合行业政策要求和卷烟营销业务开展需要，我们认为功能终端应符合九个方面的标准，即规范性评价标准、客户资源评价标准、店面硬件评价标准、信息化评价标准、陈列

文件的健全度、合规性和执行情况，对公司企业管理部、物资采购中心、技术中心、市场营销中心、生产制造中心和宝鸡卷烟厂进行了抽样检查。　　对照国家局的一流体系评价标准，检查组认为

有效线索评价标准、信息采纳奖励机制等，有效调动终端零售户举报违法收购行为的主动性，对那些存在违法嫌疑的零售户，除经常性地盘点仓库外，同时开展

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