烟草在线—吸烟有害健康！

近日，国家局委派四川华信会计师事务所对陕西中烟汉中卷烟厂2021年度会计年报进行了现场审计。本次审计重点围绕工厂2021年会计基础规范、内控制度、财务收入、成本费用、税利核算、预算执行

;充分发挥预算“硬约束”作用，严格支出定额和标准，严格执行预算管理各项规定，建立预算执行全过程动态监控机制，使各个环节的成本费用定额标准实现标准

、控制物流成本费用的办法和措施，全面提高物流管理水平。聚焦库存管理，提高资源利用效率。坚持物流仓储资源“一盘棋”思想，统筹调配仓储管理部、新郑管理部和郑州管理

，加强对卷烟分拣设备的日常点检维护、清洁保养，降低设备故障率和停机时长，确保设备正常运转，减少新设备投入，有效降低了分拣环节成本费用

；就是要强化基础管理，注重过程管控，不断降低成本费用。谋长远，就是要从全省烟叶生产发展的大局出发，做好“十四五”规划编制工作

控制。建立预算定额标准管理机制，健全科学合理的监督制度，构建预算定额考核体系，发挥预算定额标准的刚性约束力，实现对成本费用支出的过程管控作用

、材料和异地改造费用。自投入使用以来，设备运行持续稳定，生产效率可达120件/小时，同比提升168.27%，每年可节约成本费用约15万元。该创新

支出，从而实现成本费用更全面精细的管理与控制。　　加强业务知识培训。通过开展有针对性、系统性的培训，增强全员预算管理的大局意识，增强降本增效意识，

，将营销归口、安全归口的同类项目进行合并，提高项目管理效率，充分减少项目时间成本，加强过程控制，降低企业成本费用。

的运用水平以及信息化预警功能等方面下功夫，深入研究和挖掘各个环节中存在的隐性浪费。　　四是强化监督管理机制。对费用的使用、开支环节实行层层审批、多人监督，并建立成本费用监控

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