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大精神的有关要求，对公司2012年各项工作中取得了成绩和进步和2013年的工作部署有了较为深入的了解。　　会议从关键指标、基础管理、技术改造、全员营销、人事制度改革、员工培训、国有资产

“235”主题教育实践活动、《金圣宣言》、全员营销及劳动人事制度改革等方面进行宣贯。会议上，与会人员还就如何加强和改进宣传工作进行座谈。　　

;在用工分配制度改革道路上又迈出新的一步。该局市（公司）机关科级以上干部、县局局长及机关科室全体人员参加了会议。　　会上，该市局（公司

。　　为进一步深化劳动用工制度改革，为全员竞争上岗工作做好准备，进一步提升基层管理人员思想理论水平和能力素质，该厂决定实行全员轮训。在开班典礼上，该厂

;要有良好的职业道德，培育良好职业道德操守，教育和引导全体职工爱岗敬业、诚实守信，提高职业道德素养；要有和谐的劳动关系，继续深化用工分配制度改革

“235”实践活动与“三个一”工作目标相结合。通过深化人事制度改革，健全职工培养机制、成长机制、绩效机制、激励机制，落实“以员工为中心”的要求。通过创新工作方法，

　　烟草在线睢宁消息　　为了进一步响应上级局的有关人事制度改革精神，充分调动企业员工工作的主动性和积极性，增加其主人翁意识，共同推动烟草行业向前

　　烟草在线景洪消息　　为推进人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，强化营销队伍建设，云南景洪市烟草专卖局（市场部）于2012年7

单位在贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，规范干部选拔任用工作程序，积极深化干部人事制度改革方面取得的成绩，同时对工作中的程序执行、痕迹管理以及制度建设

分公司组织开展“135”工作法岗位公开竞聘。　　此次竞聘是云霄分公司深化人事用工分配制度改革的一次新尝试。为确保竞聘工作严谨规范、顺利有序开展，云霄分公司制定了《新营销工作模式岗位公开

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